L2コンサルティング

クライアントのビジネスモデルに基づいた持続可能な物流戦略を立案。
施策立案にとどまらない実行までを一貫して支援するサービスを提供。

独自のロジスティクスデザインツールを活用し、物流ネットワークや庫内プロセスの最適化を図るデータ分析を通じた、在庫配置や配送ルートの効率化を支援。

最新の物流テクノロジー（マテハン、ロボット、ソフトウェア）の導入を支援。
お客様の関連業務の自動化やデジタル化を推進。

ロジスティクスを中心とした、組織改革やリーダーシップ開発を通じて、事業環境の変化に対応できる組織文化や人材を育成。
経営者及びCLOの意思決定支援、従業員のスキル向上を助ける研修プログラムを提供。

アウトソース管理項目の要件定義～評価指標の作成と選定を支援。
選定後の移管プロセスにおけるプロジェクトマネジメント支援。

経営者またはCLOと定期的にコミュニケーションを取り、CLOアジェンダの取り組み全般を支援し、変革推進をサポート。
また、先進企業の紹介やマネジメント向け研修会の実施も行う。